Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, die zahlreiche Mitarbeitende erfolgreich geführt hat. Ich unterstütze Sie als Person, Ihr Unternehmen oder Ihre Behörde oder Institution dabei, Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben. Jede Leitungsfunktion stellt hohe Erwartungen an Persönlichkeit und verantwortlichem Verhalten. Kommunikative und soziale Kompetenzen sind mindestens genauso wichtig, wie das berufliche Fachwissen. Im Einzelcoaching oder in einer Gruppe unterstütze ich Sie dabei, Sie in Ihrer Führungsrolle zu stärken oder Sie für eine zukünftige Leitungsaufgabe zu qualifizieren. Sie entwickeln dabei Ihren ganz persönlichen Führungsstil – empathisch, überzeugend und stark in Verhandlungen.
Besonders wichtig ist mir, dass Führungskräfte – egal ob männlich oder weiblich – ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern. Ziel ist es, effektiver zu kommunizieren und zielführende Gesprächstechniken zu beherrschen. In meiner eigenen beruflichen Laufbahn, die sowohl von Männern als auch von Frauen dominierten Umgebungen geprägt war, habe ich die Erfahrung gemacht, dass Männer und Frauen oft unterschiedliche Kommunikationsstile pflegen. Während Männer eher in vertikalen Strukturen kommunizieren, sind Frauen häufig im horizontalen Sprach – und Kommunikationssystem verankert. Die wahre Kunst besteht darin, diese Unterschiede zu kennen. Sie nicht zu bewerten, sondern sie zu verstehen und produktiv zu nutzen.
Stellen Sie sich vor, Sie lernen eine neue Sprache. Diese neue Fähigkeit öffnet Ihnen nicht nur neue Perspektiven, sondern sorgt auch dafür, dass Sie sich auf unbekanntem Terrain sicher bewegen können. So ist es auch in der beruflichen Kommunikation: Als Führungskraft, ob männlich oder weiblich, ist es entscheidend, die unterschiedlichen Kommunikationsweisen zu entschlüsseln und zu verstehen. Ich zeige Ihnen, wie Sie dies effektiv umsetzen können – mit Methoden und Tools, die Ihre Kommunikation auf ein neues Niveau heben.
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Coaching- und Trainingsformate – sowohl im Einzelcoaching als auch in der Teamentwicklung, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Budget abgestimmt sind. Arbeiten Sie mit mir an Ihrer Führungskompetenz, damit Sie souverän und selbstsicher auftreten. Verbessern Sie Ihre Körpersprache, Stimme und Rhetorik. Finden Sie Ihre Rolle als glaubwürdige und authentische Persönlichkeit, der man mit Respekt begegnet. Auch in der Vorbereitung für ein Wahlamt oder der Bewerbung für eine Führungsposition stehe ich Ihnen als Coach oder Sparringspartnerin zur Seite.
Als ausgebildete Mediatorin und Deeskalationstrainerin trainiere ich mit Ihnen deeskalierende und wertschätzende Gesprächsführung für die heutige Arbeitswelt, sowie verschiedene Konfliktlösungsstrategien und situationsgerechtes Auftreten.
Besonders für den öffentlichen Sektor, der noch immer stark von männlichen Führungskräften dominiert wird, biete ich spezielle Trainingsmethoden und Teamcoachings für Frauen an, damit sie sich in männlich geprägten Hierarchien Gehör verschaffen und Spielregeln setzen. Als freie Dozentin bin ich für Kommunal- und Wirtschaftsverbände tätig, um vor allem weibliche Führungskräfte auf den verschiedensten Leitungsebenen zu stärken, zu ermutigen und fit für Führung zu machen. Ich biete Ihnen auf Ihren spezifischen Bedarf zugeschnittene Formate (Z.B. Coaching bei der Kandidatur für ein Bürgermeisteramt) oder Inhouse-Seminare zu verschiedenen Themen. Wichtig ist dabei ein vertrauensvoller Rahmen und Raum für wertvollen Austausch. Sie bekommen einen auf Sie zugeschnittenen „Airbag“ und hilfreiche Techniken, um sich auszuprobieren und flexibel anzuwenden. Sie werden sich damit künftig souverän behaupten und jede schwierige Gesprächssituation geschickt und klug meistern.
Gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele!
Teamentwicklung und agile Teamführung
Der Erfolg von Projekten hängt zu einem großen Teil von einer erfolgreichen Teamführung ab. Oft stocken wichtige Projekte, weil die Rollen und Verantwortlichkeiten in Teams nicht sauber geklärt sind oder unterschiedliche Interessen, Bedürfnisse und Persönlichkeitstypen aufeinanderprallen.
Im Rahmen eines kostenlosen Erstgesprächs lässt sich meist schnell erkennen, wo der Hase im Pfeffer liegt und welche Art von Klärung oder Intervention die richtige ist. Scheuen Sie sich nicht, mich telefonisch oder mit einer Email zu kontaktieren.
Je früher eine Klärung erfolgt, um so effektiver, schneller und ressourcenschonender wird Ihr Problem gelöst. Reibungsverluste und stockende oder missverständliche Kommunikation kosten ein Unternehmen oft viel mehr als man vermuten würde. Die Kosten durch unbearbeitete Teamkonflikte sind nicht zu unterschätzen. Mit meinen fachlichen Kompetenzen, kommunikativen Fähigkeiten und Methoden als zertifizierte Mediatorin und als Trainerin für berufliche Deeskalation unterstütze ich Ihr Unternehmen und Ihre Teams dabei, Ihre Projekte und betrieblichen Prozesse effektiv und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Mit maßgeschneiderten, lösungsorientierten Methoden zur Teamentwicklung, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse und Situation abgestimmt sind, sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Team zukünftig erfolgreich und harmonisch zusammenarbeitet.
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden!
Ob Konflikte in der Familie, mit dem Partner oder Ex-Partner, im beruflichen Umfeld oder mit Nachbarn – zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren, bevor die Situation unüberschaubar wird.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, eine Lösung zu finden.